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Appliquer les méthodes agiles pour gérer ses projets
17MK237

De l’initiation du projet à sa conclusion

Nouveau

Missions ou activités visées à l'issue du stage

Gérer un projet ou participer à un projet géré selon les méthodologies agiles

Compétences visées et évaluées

  • Découvrir les méthodologies agiles et s’en approprier les concepts pour une gestion de projet plus efficace
  • Identifier sa place et son rôle au sein d'un projet agile et participer pleinement au succès du projet

Public concerné

Profil

Toute personne membre d’une équipe projet : manager, chef de projet, chef de produit, éditeur

Prérequis

Exposition préalable à la gestion de projet

Niveau

Managers, dirigeants ou expertise métier

Pédagogie

Méthodes et outils pédagogiques
  • Apports théoriques et présentation d’outils types
  • Exercices pratiques de mise en situation à partir de l’expérience des participants
  • Travaux individuels ou en binômes sur des cas concrets
  • Un espace pédagogique est accessible en ligne, pendant et après la formation. Il héberge les supports de cours et les ressources complémentaires
Modalités d'évaluation

Questionnaire à choix multiple

Profil du formateur

Consultant expérimenté en gestion de projets transversaux dans l’univers de l’édition

Programme

Appréhender les limitations des méthodes de gestion de projet traditionnelles
  • Gestion de projet linéaire et rigidité de la planification des méthodes en cascade et cycle en V
  • Comprendre les raisons d’échec ou de retard des projets
Découvrir les principes des méthodologies agiles
  • Le changement permanent et la communication perpétuelle
  • Le prisme client au coeur de l’attention
  • La collaboration quotidienne plutôt que la documentation excessive
  • Panorama des méthodologies agiles (RAD, UP, XP…) et des rôles des intervenants (Scrum master, Product owner…)
Appliquer les méthodologies agiles en dehors du champ informatique
  • Développement et lancement de nouveaux produits
  • Mise en place de nouveaux outils ou processus de travail
Mettre en oeuvre concrètement les méthodologies agiles
  • Outils et bonnes pratiques
  • Priorisation, budgétisation et planification
  • Gestion de l’équipe agile

Informations pratiques

Durée et horaires

7 heures

9h30 - 13h00 / 14h00 - 17h30

Sessions en intra : nous consulter

Tarif de la formation

600 € HT

Individuels ou demandeurs d’emploi : nous consulter

Dates
  • 21 Novembre 2017
  • 14 Février 2018
  • 15 Novembre 2018