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Déployer l'intelligence collective pour mieux réussir ses projets
19MAN298

Travailler en mode collaboratif

Nouveau

Missions ou activités visées à l'issue du stage

  • Piloter des projets transverses
  • Développer le « savoir travailler ensemble »

Compétences visées et évaluées

  • Acquérir la posture de facilitateur
  • Disposer d’outils collaboratifs pour élaborer et piloter son projet

Public concerné

Profil

Toute personne travaillant en mode projet : coordinateurs de projet, responsables de publication, managers, responsables de business unit...

Prérequis

Intérêt et/ou motivation pour le collaboratif   

Niveau

Managers, dirigeants ou expertise métier

Modalités d'admission

Questionnaire préparatoire à la formation 

Pédagogie

Méthodes et outils pédagogiques
  • Combinaison d’apports théoriques et d’apprentissages par l’expérimentation (à partir des situations réelles des participants) 
  • Mise en situation et mise en pratique pour appropriation des méthodes
  • Ateliers de créativité collective  
  • Support de cours dématérialisé avec fiches outils   
Modalités d'évaluation

Autodiagnostic des compétences acquises et des axes d’amélioration 

Profil du formateur

Consultante en intelligence collective

Programme

S’initier à la communication collaborative pour interagir de façon positive
  • Se positionner dans un groupe pour instaurer un climat de coopération
  • Apprendre à faire une demande recevable, y compris en situation difficile, pour bâtir des projets communs solides
Explorer les principes de l’intelligence collective
  • Identifier et transformer les obstacles au collaboratif via l’approche paradoxale
  • Découvrir les conditions d’émergence de l’intelligence collective
  • Mettre en mouvement l’énergie collective et se synchroniser à travers le jeu de relais des bâtons
  • Apprendre à aider et être aidé de façon rapide sur des sujets concrets grâce au Troïka Consulting
Élaborer ensemble un projet et organiser le plan d'action
  • Déterminer les critères de réussite d’un projet
  • Développer la créativité collective pour définir un objectif commun mobilisateur
  • Se projeter dans la réalisation du projet via le Speed Boat : repérage puis transformation des freins et risques, identification des aides, détermination du rôle de chacun dans la mise en œuvre.
  • Définir les étapes d’un projet, leurs clés de succès et les ressources nécessaires avec le Gameplan
Effectuer le suivi et la communication/marketing d’un projet
  • Constituer ensemble des indicateurs de suivi
  • Construire en groupe une « product box » visant la promotion et la diffusion du projet

Informations pratiques

Durée et horaires

14 heures réparties sur 2 journées

9h30 - 13h00 / 14h00 - 17h30

Sessions en intra : nous consulter

Tarif de la formation

1 100 € HT

Individuels ou demandeurs d’emploi : nous consulter

Formation personnalisable selon vos besoins

Dates
  • 14, 15 Janvier 2019
  • 23, 24 Avril 2019
  • 26, 27 Août 2019
  • 28, 29 Novembre 2019